王健林如何挽救万达商业

王健林为挽救万达商业采取了一系列举措。一方面是积极推动万达商业的转型。大力发展轻资产模式，通过输出品牌、管理等，减少对重资产投资的依赖，降低资金压力。加快万达广场的数字化建设，提升运营效率和消费者体验，利用大数据等手段精准营销。加强与各类新兴产业的融合，比如布局文旅、健康等领域，拓展业务边界，寻找新的增长点。另一方面是优化资产结构。持续清理和处置一些非核心、低效的资产，回笼资金。对旗下的商业地产项目进行合理整合与调整，提升资产质量。积极引入战略投资者，通过股权合作等方式，为企业注入新的资金和资源，增强企业的实力。还加强了内部管理的精细化，提升团队的执行力和创新能力，以更好地适应市场变化，推动万达商业在新的市场环境下实现可持续发展。