王健林都没遇到过的办公室政治，你却可能中招了！

办公室政治指在办公室中，因分工合作、职位升迁、利益分配等事务，受某些人“主观因素”影响，使原本简单的工作关系变得复杂的现象。以下从其表现、产生原因及应对方法展开介绍：办公室政治的表现领导推诿责任：领导A要求员工B在时间明显不够的情况下明天完成任务，B加班完成，第二天领导A却称没要求明天完成，连一句“辛苦了”都没有；领导每次开会时说和其他部门配合完成的事都由他来协调，而该去协调时又甩出一句“你们去协调，不能什么事都让我冲在前面”。员工互相推诿：领导给员工A安排一项工作，由A指导员工B一起完成。最后员工B交上去的任务不合领导要求，B给领导说A就是这么指导他的，而A并没有这么指导，其实早就给B说了正确的做法，于是老板批评了A。员工阿谀奉承：员工A因为很会吹捧老板，被老板提拔升职，每天摆架子、耍官威，却不做实事。领导故意打压：领导在开会时公开表扬平时能力不行的员工，故意打压踏实肯干的员工。办公室政治产生的原因上有所好，下必从之：传统人治文化影响深远，很多企业虽倡导以客户为导向，但实际管理中员工要看上级脸色行事。一些上级喜欢阿谀奉承、讨厌仗义执言，下属便投其所好，舍弃绩效和业务，只想着给上级留下好印象，不独立思考，关键时刻牺牲别人保全自己，导致办公室政治产生。黑白不分，全是灰色地带：很多公司制度不清、职责不明、规则模糊，重情感和义气，轻制度和规则，为办公室政治提供了滋生土壤。在制度建设不到位、人治色彩明显的公司，即使老板道德水平高，也难以了解所有问题真相，一旦被下属蒙蔽和利用，办公室政治就会盛行。因循守旧，只考虑个人利益：一些人考虑问题不以公司大局和团队利益为重，而是想着如何胜人一筹、谋取私利。他们认为绩效不是唯一标准，要么阻止对方有好的绩效表现，要么通过建立人脉和关系，欺上瞒下实现岗位升迁。办公室政治的应对方法确认任务交期：拿到任务前一定要跟领导确认好交期，并且尽量以书面形式（邮件、聊天记录）为准，避免领导事后不认账。合理应对打压：在领导打压且对自己充满敌意的情况下，要么暂避锋芒，等待合适时机；如果实在上升无望，建议选择跳槽，寻找更好的发展环境。保留对接证据：与他人对接一定要以书面形式（邮件、聊天记录）或者录音，方便后续整理资料，也可以用于以后对证，防止被他人诬陷。正确看待吹捧：在职场中适当的吹捧不是坏事，但不是把吹捧当作上升的唯一路径。实力才是最重要的，只有不断提升自己的能力，才能在职场中立足。坚守工作原则：坚守自己的原则，把工作做到最好。不要因为外部原因影响自己的工作和目标，专注于提升自己的业务能力。