万达2017年资产、收入双降，王健林这样解释

王健林对万达2017年资产、收入双降的解释如下：资产减少原因：2017年万达商业转让文旅项目、酒店资产，导致万达集团的资产规模有所减少。具体而言，万达以638亿元将旗下的13个万达文旅城卖给了融创、77个酒店卖给了富力，这一系列资产转让行为直接导致了万达集团总资产同比下降11.5%，从2016年的7961亿元减少至7000亿元。收入减少原因：转让资产使收入减少：万达在2017年进行了大规模的资产转让，包括文旅项目和酒店资产，这些转让行为直接导致了万达集团收入的减少。162亿旅游收入未并入报表：王健林提到，由于有162亿的旅游收入在2017年不能并入报表，这也对万达集团的总收入产生了影响。具体而言，万达集团全年收入实现2273.7亿元，相较于2016年的2549.8亿元，同比减少10.8%。此外，对于万达的财务状况及未来战略，还有以下关键信息：财务状况稳健：尽管面临资产和收入的双降，但万达集团的净利润却完成年目标的114%，同比基本持平，显示出其财务状况的稳健性。王健林也曾公开披露万达的财务信息，彼时万达商业贷款加债券近2000亿，万达商业账面现金1000亿，加上资产转让收回现金680亿（含回收往来款），现金共计约1700亿，万达商业决定清偿大部分银行贷款。且2017年12月14日，万达曾公开发布声明，表示目前账面现金超过2000亿元，2017年收入超过2000亿元。轻资产转型战略：万达集团近年来一直推进“去地产化”、轻资产转型战略。王健林曾表示，企业经营的最高境界就是“空手道”，即有了品牌和能力后，凭品牌就能挣钱。万达通过转让文旅项目和酒店资产，保留品牌及运营管理权，继续实施其轻资产战略。海外资产调整：在国内资产进行轻资产战略的同时，王健林的海外资产投资之路也不平静。受海外投资监管影响，万达对海外市场有明显收缩，海外投资方向转变为国内，其中万达广场和万达文旅产业或将会是未来重点发力的地方。据2017年经营简报显示，万达2017年国外资产占比为7%，远低于王健林曾在2015年工作报告中提出的2020年海外收入占比超过20%的目标。