10年未见的发小来到我的单位担任“一把手”，扶持当上”二把手“

此事存在较大不确定性，不能单纯认为靠得住，需谨慎对待。具体分析如下：从职场规则角度破坏公平竞争原则职场晋升通常应基于员工的工作能力、业绩表现、职业素养等多方面因素，通过公平公正的竞争机制来选拔合适的人才担任相应职位。发小若仅因与你的私人交情就扶持你当“二把手”，这明显违背了职场公平竞争的基本原则。这种做法可能会引起其他员工的不满和质疑，降低团队凝聚力和工作积极性。例如，其他员工可能会认为无论自己如何努力工作，都无法获得公平的晋升机会，从而对工作产生消极态度，影响整个单位的工作氛围和效率。引发管理难题如果发小真的扶持你当上“二把手”，在后续的管理工作中，你们之间的私人关系可能会干扰正常的决策和管理流程。在处理工作问题时，可能会因为顾及私人感情而无法做到客观公正，导致决策失误或管理混乱。比如，在分配工作任务、考核员工绩效等方面，可能会因为私人关系而出现偏袒或不公平的情况，这不仅会损害其他员工的利益，也会影响单位的整体运营和发展。从人际关系角度友情可能变质当私人友情与职场利益交织在一起时，友情往往会受到严峻的考验。一旦在工作中出现分歧或矛盾，比如你对发小的某些决策有不同意见，或者在工作中犯了错误，这些情况都可能会影响到你们之间的友情。原本纯粹的发小情谊可能会因为职场利益的冲突而变得复杂和脆弱，甚至可能导致友情破裂。例如，如果发小在工作中对你要求严格，你可能会觉得他不念旧情；而如果你在工作中出现失误影响了单位的利益，发小也可能会面临压力，从而对你们的关系产生负面影响。遭受他人非议发小公开表明与你的关系，并且有扶持你的意向，这可能会让你成为其他员工关注的焦点和议论的对象。其他员工可能会认为你是靠关系上位，而非凭借自身能力，从而对你产生嫉妒、排斥等负面情绪。这种负面的人际关系环境会给你带来很大的心理压力，影响你在单位的工作和生活。例如，在日常工作中，其他员工可能会故意不配合你的工作，或者在背后说你的坏话，这会让你在工作中陷入孤立无援的境地。从发小自身角度面临管理压力发小作为单位的“一把手”，需要维护单位的整体利益和管理秩序。如果他因为私人感情而扶持你当“二把手”，可能会面临来自上级领导、其他员工以及单位规章制度等多方面的压力。上级领导可能希望他能够选拔出真正有能力、适合岗位的人才来推动单位的发展，而不是任人唯亲；其他员工也会对这种不公平的现象表示不满和抵制；单位的规章制度也明确规定了晋升的程序和标准，他的做法可能会违反相关规定。这些压力可能会让他在后续的工作中陷入两难境地，甚至影响到他的职业发展和声誉。决策可能受限发小在考虑单位的发展和决策时，可能会因为与你的关系而受到一定的限制。他可能会在决策过程中不自觉地偏向你的利益，而忽视了单位的整体利益和其他员工的权益。这种决策上的偏差可能会导致单位的发展方向出现偏差，影响单位的长期稳定发展。例如，在项目决策、资源分配等方面，如果发小因为照顾你而做出不合理的决策，可能会给单位带来损失，同时也会让他自己陷入管理困境。应对建议保持清醒头脑不要被可能到来的“二把手”职位冲昏头脑，要清醒地认识到职场晋升应该基于自身的能力和努力。继续努力提升自己的专业技能和综合素质，通过实际工作表现来证明自己的价值。例如，主动承担更多的工作任务，积极参与单位的项目和活动，不断提高自己的工作业绩和业务水平，为单位的发展做出更大的贡献。与发小保持适当距离在工作中，要与发小保持适当的职业距离，避免因为私人关系而影响工作的公正性和客观性。在处理工作问题时，要遵循单位的规章制度和工作流程，以专业的态度和方式与发小沟通和协作。比如，在会议讨论中，要敢于发表自己的独立见解，不因为对方是发小而盲目附和；在工作分配和考核中，要严格按照标准执行，不偏袒、不徇私。积极改善与其他同事的关系主动与其他同事建立良好的工作关系和人际关系，通过真诚的沟通和合作，赢得他们的信任和支持。可以通过组织团队活动、参与集体项目等方式，增进与同事之间的了解和友谊。例如，定期组织团队聚餐、户外拓展等活动，营造一个和谐、团结的工作氛围，让其他同事感受到你的真诚和友善，从而消除他们对你的误解和偏见。