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老板拉横幅打鸡血,结果走了16个员工:不懂这个法则,注定不长久

时间:2026-01-06 01:14:50
老板拉横幅打鸡血,结果走了16个员工:不懂这个法则,注定不长久
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老板因拉横幅打鸡血导致16个员工离职,是因为其未遵循“自律—他律性统一”法则,具体分析如下:一、“自律—他律性统一”法则的内涵自律:指支配人的道德行为的道德意志纯由自己的理性所决定,不受制于外部必然性。在企业经营中,体现为老板以理性、关爱和利他之心经营企业,注重自身素质提升,而非仅满足私利。他律:指支配道德行为的道德意志受制于外部必然性而非由理性自身决定。在企业中,表现为老板需考虑员工、客户、交易对象、企业所在社区等利害关系者的需求,与他们和谐相处。统一:该法则要求老板将自律与他律相结合,既关注自身道德修养,又重视外部利益相关者的利益,以此磨炼真正的人格与认知。二、老板行为违背法则的表现目标设定不合理:老板定的目标远远超出员工能力范围,且未考虑市场实际情况和员工努力程度,导致员工感到压力巨大,认为目标无法达成。管理方式粗暴:老板在会上先骂员工,后打感情牌,最后拉出“要么交业绩,要么交尸体”的横幅,这种管理方式缺乏对员工的尊重和关爱,让员工感到被威胁和不被重视。忽视员工需求:老板未考虑员工加班常态、业绩压力大等实际情况,仅从自身利益出发,强调业绩完成,忽视了员工的身心健康和合理诉求。三、违背法则导致的后果员工离职:由于老板的行为违背了“自律—他律性统一”法则,导致员工感到不满和失望,进而选择离职。16个员工的离职,对销售部乃至整个公司都造成了巨大损失。企业危机:员工离职不仅影响了公司的业务开展,还可能引发其他员工的恐慌和不安,进一步加剧企业危机。长期来看,这种管理方式将损害企业的声誉和形象,影响企业的长远发展。四、遵循法则的重要性及案例重要性:遵循“自律—他律性统一”法则,有助于老板建立与员工、客户等利益相关者的良好关系,提升企业的凝聚力和竞争力。同时,该法则还能磨炼老板的人格和认知,使其更加成熟和睿智。案例:稻盛和夫经营的京瓷集团,正是贯彻了“自律—他律性统一”法则,才得以克服多次经济变动,做到0亏损,顺利发展至今。稻盛和夫倡导的“敬天爱人”理念,就是为了企业的长足发展,而非仅为了股东的利益。五、如何遵循“自律—他律性统一”法则放大使命:老板应树立远大的理想和使命,将企业视为大家的,而非个人的。通过明确使命,吸引和留住优秀人才,共同为企业发展贡献力量。关注员工需求:老板应关注员工的身心健康和合理诉求,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。同时,通过培训和晋升机会等方式,激发员工的积极性和创造力。建立和谐关系:老板应与企业相关的一切利害关系者和谐相处,包括员工、客户、供应商等。通过建立良好的合作关系,提升企业的声誉和形象,为企业的长远发展奠定基础。六、企业发展更持久的3个方向成功是大家的企业是大家的:专业的事情交给专业的人做,通过互补增值配置组织人员。如马云与18罗汉的故事,靠理想和使命凝聚团队,而非仅靠金钱。成功不属于个人:事业成功是团队共同努力的结果,利润应共享。经营者独享高额报酬会引发内部不和谐,成为企业破产的原因。慎重坚实经营预防经济危机:顶尖老板看未来,做高收益的企业品质,通过慎重经营预防经济危机。如稻盛和夫打造高收益企业体质,使京瓷集团克服多次经济变动。持续学习与改进提升认知与人格:老板应持续学习,提升自身认知和人格水平。通过反思和总结经验教训,不断改进管理方式和方法,以适应市场变化和企业发展需求。
时间:2026-01-06 01:14:56
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