普华永道员工在线考试作弊？企业培训到底如何进行？

普华永道中国内地公司和香港分公司超1000名员工在2018 - 2020年期间，于美国审计课程相关的强制性内部培训课程在线测试中存在作弊行为，这一事件引发了对企业内部培训和考试问题的关注。以下从企业培训体系建立及考试防作弊方面进行阐述：企业建立内部培训体系可从三大方面入手建立客观的培训理念不少企业期望通过培训直接推动业绩增长，这是错误认知。企业业绩受多种因素影响，培训仅能改变员工能力水平，且员工掌握技能需要时间消化，企业需给予足够耐心。培训有其价值与局限，企业应明确哪些需求可通过培训解决，哪些不能。具备客观培训理念，才能评估培训有效性，避免树立不可能目标导致培训效果不佳。建立便捷的培训渠道线下培训组织流程复杂，常因各种原因延长或中断培训时间，影响培训质量。因此建立便捷培训渠道十分关键，例如采用在线培训系统完成员工培训和评估。企业能通过在线培训系统快速搭建内部培训平台，在线创建录播课、直播课和图文课程等，满足多种培训场景需求。还可安排培训后考核检验效果，员工通过二维码或链接即可参与培训和考核，便捷方式能提高员工积极性。注意考试防作弊功能的运用企业虽知晓考核需要公平环境，但单一防作弊方式可能难以满足需求。在线培训系统从多角度全方位实现监考无死角，如考生身份验证、智能防作弊检测、摄像头监考、监考中心和霸屏考试等。多维度防作弊措施能为企业内部员工考试创建公平公正环境，震慑作弊人员，维护企业内部培训制度完整性。企业培训通过建立客观培训理念、确定可行目标、选择便捷培训方式以及重视防作弊功能运用，能较大程度掌控内部培训效果。此外，营造良好学习氛围和积极向上的企业文化，也能从侧面推动培训良性发展。