彭博社：Vision Pro 不太可能马上成为苹果所需的增长引擎

彭博社认为 Vision Pro 不太可能马上成为苹果所需的增长引擎，主要基于苹果当前业绩压力、产品推广节奏、市场接受难度等多方面因素。苹果当前业绩增长乏力，急需新的增长引擎但 Vision Pro 难以快速担此重任苹果 2023 财年第四财季（第三季度）财报显示营收连续四个季度下滑，iPad 及可穿戴设备收入也有所下降。在财报电话会议中，苹果表示 2024 财年第一财季预计收入将大致持平，甚至可能再次下降，这是连续第五个季度低迷。在业绩增长面临困境的情况下，苹果急需找到新的增长引擎来扭转局面。苹果全年未发布新款 iPad，新手表和 AirPods 只是小更新，这使得今年的假日购物季与去年相比变得艰难，去年购物者有更多升级理由。而汽车预计要到本世纪晚些时候才出货，无法在短期内为苹果带来业绩增长。Vision Pro 作为苹果进军混合现实市场的尝试，本被寄予一定期望，但从目前情况看，难以马上成为拉动苹果业绩快速增长的引擎。Vision Pro 推广节奏缓慢，限制了其短期内成为增长引擎的可能性蒂姆·库克提出 Vision Pro 的缓慢销售方式，只在苹果商店推出，以便将大量注意力放在产品的最后一英里服务上，在商店里提供演示，这与普通购买和使用过程截然不同。这种推广方式使得产品的市场覆盖速度较慢，无法在短期内大规模触达消费者，也就难以快速实现大量销售，从而难以迅速成为增长引擎。苹果计划要求购物者预约取货并试戴 Vision Pro，旗舰店还将为好奇的顾客提供特殊的 Vision Pro 区域。这种销售方式虽然有助于提升消费者的购买体验和对产品的了解，但也会增加消费者的购买流程和时间成本，在一定程度上限制了产品的销售速度和规模，不利于其短期内成为增长引擎。Vision Pro 在国际市场的推广也将受到衡量，发售初期仅在美国推出，最早于今年年底上线英国和加拿大。这种逐步推广的策略使得产品在全球市场的覆盖范围在短期内有限，无法充分利用全球市场来实现快速增长，进一步降低了其马上成为增长引擎的可能性。Vision Pro 产品特性导致市场接受难度大，难以快速实现大量销售成为增长引擎Vision Pro 是一种复杂的产品，具有不同的头带尺寸，对于近视用户来说，还有处方镜片附件。这使得产品的适配和购买过程相对复杂，消费者在购买时需要考虑更多的因素，增加了购买决策的难度和时间成本，不利于产品的快速销售。对于大多数消费者来说，佩戴手表并不是一个陌生的概念，但花 3500 美元购买 MR 头显肯定是。高昂的价格使得 Vision Pro 的目标消费群体相对较窄，只有一部分对混合现实技术有强烈需求且经济实力较强的消费者才会考虑购买。这限制了产品的市场需求规模，难以在短期内实现大量销售，从而难以成为苹果目前需要的增长引擎。