刘强东正渐渐淡出京东

刘强东正通过卸任多家公司高管职位、减少公开露面等方式，逐步淡出京东管理层，京东内部也正在推进“去刘强东化”的进程。卸任多家公司高管职位2020年3月13日，刘强东密集卸任16家物流企业的总经理一职，天眼查显示，短短两天时间，刘强东已经卸任了共计18家公司的高管职位。回顾2020年刚刚过去的3个月，已有29家公司在名义上脱离了刘强东的掌控，其中包括京东物流全资子公司、京东云计算全资子公司，也包括京东三驾马车之一——京东数科。具体卸任情况：今年1月，刘强东卸任南京拍拍蓝天信息技术有限公司总经理。2月，相继退出京东云计算全资子公司福建京东元洪云计算有限公司、京东物流全资子公司宁夏京邦达、宿迁京东娱乐传媒公司、京东旗下物流公司等企业的高管之列。早在去年11月，刘强东就已经先后从京东云计算（北京）、北京康佳医药、江苏利升信息科技、北京京邦达等公司的高管名单中退出。此次卸任特点：在刘强东近两天里卸任的18家公司中，有16家公司均为宿迁当地企业，经营范围主要为仓储服务（除危险品），国内物流运输代理等，基本集中于物流企业。其中包括宿迁九佑物流有限公司、宿迁展成物流有限公司、宿迁东骏茂田物流有限公司、宿迁安广益物流有限公司等。宿迁在京东的地位重要，近年来，京东先后在宿迁投资超200亿人民币，建设了京东信息科技园、京东云华东数据中心等一大批项目。2018年，宿迁市规划局、宿迁市宏晟项目管理有限公司相继发布相关公告，对京东物流而言，宿迁是其重要的全球航空货运枢纽片区。在京东的“三驾马车”中，刘强东已经交出了两辆的“驾驭权”，被外界视为权杖下移。减少公开露面明州事件后，曾经习惯活跃于各大公开场合的刘强东开始变得不露声色。京东年会与618的狂欢主场没有了他的身影，达沃斯世界经济论坛也再度缺席；卷入诺亚财富的34亿踩雷案遭到起诉时，他没有现身发声；日前苏北老乡神舟电脑董事长吴海军公开向京东要账时，他也依然保持沉默。这一年来，刘强东唯一的一次露面，还是2019年6月底亲率考察团赴藏进行合作交流，尝试在拉萨建立仓储物流配送中心。京东内部推进“去刘强东化”从业务层面：从拍拍网、娱乐传媒等关联公司，到京东健康、京东云等重点业务，再到京东最重要的三级火箭——京东数科、京东物流，刘强东一步步退居二线。从管理层调整：2019年1月24日，京东商城CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉等首次集体亮相达沃斯，这是京东集团完成“史上最大规模”架构调整之后，新高管团队首次出现在大型国际活动中。此三人都是京东集团从基层成长起来的老人，几乎经历了京东从创业公司到上市公司的全过程，懂业务，更懂京东文化。在京东震荡之际，他们三人迅速被推向台前，替代了曾“独当一面”的刘强东。当刘强东正式卸任京东数科法人与董事长交棒给陈生强；当王振辉全面掌舵京东物流；当京东商城CEO徐雷的title前悄然去掉了“轮值”二字，京东的三驾马车都有了新的驾驭者，新的领导班子出炉。京东发展情况变革措施：2019年2月，京东开始强调落实末位淘汰制，称2019年将淘汰10%的副总裁级别以上高管，一个月后，首席技术管张晨、首席法务官隆雨以及执行副总裁蓝烨相继离职，管理层大洗牌。2019年4月，京东取消了快递员底薪，并将揽件计入绩效，同时下调了快递员公积金的缴费比例，基层大改革。随后，京东向后来居上的拼多多吹响了进攻号角，“京喜”杀入小县城。由于背靠微信这一流量入口，超10亿用户让京东的下沉计划初见成效。2019年，京东年度活跃用户数达3.62亿人次，超7成的新用户来自三至六线城市。线上与拼多多争夺下沉市场厮杀正酣，线下的7 Fresh生鲜超市、京东电器超级体验店也铺陈开来。与此同时，京东物流持续砸重金建设，在县城小镇拉起了庞大的物流网；京东金融也换了方向，与金融机构站在同一边为其赋能。而在资本市场，京东一边领投了“爱回收”超5亿美元的融资，一边增持唯品会持股比例至7.6%，继续跑马圈地。发展成果：2020年3月2日晚，京东集团发布2019年财报，全年净收入5769亿人民币，净利润122亿元。这意味着，诞生于1998年的京东，在它22岁这一年，终于首次实现了年度盈利。在市值上，京东也开始与拼多多拉开了差距。截至2020年3月16日收盘，京东市值达515.26亿美元，拼多多则为374.16亿美元，二者差距超140亿美元，京东稳居第二。刘强东淡出京东的原因明州事件影响：明州事件持续发酵将刘强东推上了舆论的风口浪尖，京东股价暴跌，半年之内市值蒸发超千亿；京东内部人心浮动，最多时曾一连通报了16起内部腐败案件。刘强东个人对京东的名人正向效应，已经随着明州事件不复存在。企业传承需要：尤其当阿里与腾讯紧锣密鼓地安排传承时，京东对于“二号人物”的培养也不得不提上日程。刘强东与京东的捆绑，到了该解开的时候。