时隔近20年，刘强东再邀请网友品茅台，和东哥“把酒言欢”！

时隔近20年，刘强东再次邀请网友参与品酒活动，是京东重启“用户见面会”的重要举措，旨在通过“京东品酒会”强化用户互动，同时推动酒旅业务与供应链能力的协同发展。一、活动背景与核心内容活动形式与时间地点京东旅行推出“京东品酒会”活动，首场于2024年9月16日在北京国际饭店举办。刘强东将与知名企业家共同出席，邀请用户免费体验茅台酒专业品鉴，并享受五星级酒店定制晚宴。参与方式即日起至9月10日，消费者通过京东APP“秒送”频道预订北京国际饭店（入住时间含9月16日晚）即可自动报名，平台随机邀请部分幸运用户参与。历史渊源京东早在2007年便举办首届“用户见面会”，刘强东邀请用户现场交流并收集建议，以优化用户体验。此次品酒会可视为该传统的延续，但形式升级为结合高端消费场景的深度互动。二、活动目的与战略意义强化用户中心理念京东通过品酒会直接触达用户，传递“以用户为中心”的价值观，同时利用茅台酒的高端属性提升品牌调性，增强用户粘性。推动酒旅业务发展业务布局：京东旅行于2024年6月正式进军酒店领域，推出“京东酒店PLUS会员计划”，提供商家最高三年零佣金政策，并在APP首页设置一级入口导流。供应链优势：京东计划通过供应链能力降低酒旅行业成本至原有水平的三分之一，为酒店、餐饮提供解决方案。例如，酒店行业平均毛利率60%，而京东工业仅需20%即可运营，凸显其效率优势。竞争差异化对标美团：京东酒旅业务被外界视为与美团竞争的举措。美团2022年一季度酒旅业务经营利润率达45.6%，远超外卖业务的6.6%。京东通过供应链优化切入高利润赛道，试图分流现有OTA平台用户。行业痛点解决：当前酒旅市场头部平台（如携程、同程）垄断资源，供应商生存空间受挤压。京东以“品质消费”为旗号，可能为供应商提供新出口，创造良性竞争环境。三、行业挑战与京东的应对市场竞争格局头部平台优势：携程深耕高星酒店与商旅服务；同程旅行主攻下沉市场；美团通过“本地生活+酒旅”闭环渗透民宿与连锁酒店；飞猪依托阿里生态导流；马蜂窝、去哪儿分别聚焦攻略与机票比价。新兴入局者：抖音、小红书等社交平台加速布局酒旅内容营销，进一步分化用户注意力。京东的破局策略供应链赋能：通过优化采购、物流等环节降低成本，例如将酒店供应链毛利率从60%压缩至20%，同时保持运营效率。用户流量转化：京东拥有高质量用户基础，可通过“酒店PLUS会员”等计划实现跨业务导流，提升用户消费频次。商家扶持政策：零佣金、供应链解决方案等措施吸引中小商家入驻，快速扩充供给端资源。四、历史数据与未来展望利润空间对比美团2022年一季度酒旅业务收入76亿元，利润35亿元；外卖收入242亿元，利润仅16亿元。携程2024年一季度收入138亿元，净利润43亿元，利润率达31%，凸显酒旅业务的高盈利性。京东的潜在机会若京东能通过供应链优化降低行业成本，并借助用户流量与商家政策快速扩张，或可在细分市场（如高端酒店、品质餐饮）形成差异化竞争力。但需警惕头部平台的反击与新兴玩家的搅局。总结：刘强东时隔20年重启用户见面会，以“品酒会”为载体，既是对用户互动传统的延续，也是京东酒旅业务战略落地的关键一步。通过供应链赋能与高端消费场景结合，京东试图在竞争激烈的酒旅市场中开辟新路径，但其成功与否仍取决于资源整合效率与用户需求匹配度。