意识形态工作情况总结及下一步工作计划

意识形态工作情况总结及下一步工作计划一、2024年意识形态工作情况总结2024年，意识形态工作以强化组织保障为核心，通过优化领导架构、完善分析机制、创新学习形式等举措，稳步推进基础工作，有效维护了意识形态领域的安全稳定。具体成效如下：组织架构优化，保障高效运转根据党委决策，及时更新意识形态工作领导架构，组建了由5名副组长和10名成员组成的新一届领导小组，明确职责分工，形成“党委领导、部门协同、全员参与”的工作格局。领导小组定期召开会议，统筹协调资源，确保意识形态工作与中心任务同部署、同落实。分析机制常态化，防范风险隐患建立意识形态分析会议制度，聚焦关键时间节点（如重要节日、重大政策发布期）、重大事项（如改革调整、突发事件）及员工思想动态，开展全面风险研判。针对敏感时期，组织专题研讨12次，形成风险预警报告5份，及时化解潜在矛盾，全年未发生意识形态领域重大事件。学习形式创新，提升教育覆盖严格落实“三会一课”制度，针对党员分散特点，采用“线上+线下”融合模式：通过“学习强国”平台、微信群推送学习资料，覆盖全体党员；线下组织集中学习30次、主题党日活动10次、支部书记讲党课25次，参与党员达500人次；针对青年党员开展“微党课”竞赛，增强互动性，党员教育参与率提升至98%。二、存在问题与挑战尽管取得一定成效，但仍存在以下不足：理论学习深度不足：部分党员对意识形态领域复杂性认识不够，存在“学用脱节”现象。风险研判精准度待提升：对新兴媒体传播规律研究不足，舆情应对能力需进一步加强。基层落实力度不均：个别部门对意识形态工作重视程度不够，责任传导存在“中梗阻”。三、下一步工作计划针对存在问题，2025年将围绕“强化理论武装、完善防控体系、压实主体责任”三大方向，重点推进以下工作：深化理论学习，筑牢思想根基内容创新：结合党的最新理论成果，编制《意识形态学习手册》，增加案例分析、互动研讨模块。形式优化：推行“分层分类”学习模式，针对领导干部、青年党员、一线员工设计差异化课程；每季度举办“意识形态大讲堂”，邀请专家授课。实践结合：组织党员赴红色教育基地开展现场教学，将理论学习与党性锻炼深度融合。完善防控体系，提升风险应对能力动态监测：建立“日常监测+专项排查”机制，利用大数据工具实时跟踪网络舆情，每月形成《意识形态风险动态报告》。应急演练：每半年开展一次舆情应急演练，模拟突发事件场景，检验部门协同处置能力。队伍建设：组建意识形态工作专班，开展舆情引导、危机公关专题培训，培养“一专多能”复合型人才。压实主体责任，构建长效机制责任清单化：制定《意识形态工作责任清单》，明确党委、部门、支部三级职责，实行“台账式管理、销号式落实”。考核刚性化：将意识形态工作纳入部门绩效考核，占比提升至15%，对履职不力者实行“一票否优”。督导常态化：党委班子成员每季度带队检查基层意识形态工作，通过座谈会、个别谈话等方式发现问题，限期整改。创新宣传载体，扩大主流声音新媒体赋能：打造“党建+意识形态”融媒体平台，开设“理论微课堂”“先锋榜样”等专栏，全年推送原创内容不少于100篇。文化浸润：结合企业实际，创作意识形态主题文艺作品（如微电影、情景剧），增强感染力。员工参与：开展“我为意识形态建言”活动，征集合理化建议20条以上，激发全员主人翁意识。四、总结与展望2025年，意识形态工作将以“守正创新、稳中求进”为总基调，通过强化理论武装、完善防控体系、压实主体责任，推动意识形态工作与业务发展深度融合，为企业高质量发展提供坚强思想保障。