市委组织部部长交流发言：全方位抓实村干部队伍建设

全方位抓实村干部队伍建设，夯实乡村振兴组织根基今年以来，我市以实施“强基固本”工程和基层党建质量提升行动为重要抓手，积极探索村干部队伍建设的有效举措与实践路径，通过持续用力抓选配、抓培育、抓管理、抓保障，全方位提升村干部队伍整体水平，为乡村振兴提供坚实的组织保障。聚焦整体优化，拓宽渠道抓选配选优配强村干部队伍是提升基层治理能力的关键前提。我市打破传统选人用人局限，拓宽选人视野，多渠道选拔优秀人才进入村干部队伍。注重从本土人才中选拔：深入挖掘本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人等群体中的优秀人才。这些本土人才对家乡情况熟悉，有深厚的感情基础，更愿意为家乡发展贡献力量。例如，部分村将种植养殖大户吸纳进村“两委”班子，他们凭借丰富的实践经验，带领村民发展特色农业产业，有效增加了村民收入。实施跨村交流任职：针对一些软弱涣散村或发展滞后村，选派优秀村干部跨村任职，发挥传帮带作用。通过这种方式，将先进村的管理经验、发展思路带到后进村，促进整体提升。如某镇将经济发展较好的 A 村支部书记交流到 B 村任职后，B 村在产业发展、基层治理等方面取得显著进步。公开选聘专职化村干部：面向社会公开选聘一批政治素质高、工作能力强、有发展潜力的年轻人才担任专职化村干部，充实村干部队伍力量。这些专职化村干部经过严格选拔和培训，具备较高的专业素养和综合能力，为村干部队伍注入新鲜血液。注重能力提升，精准施训抓培育提升村干部能力素质是推动农村发展的核心要素。我市根据村干部不同岗位需求和发展阶段，开展精准化培训，提高培训的针对性和实效性。开展专题培训：围绕基层党建、乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，举办各类专题培训班。邀请专家学者、业务骨干进行授课，通过理论讲解、案例分析、现场教学等方式，让村干部系统学习相关政策法规和业务知识。例如，在乡村振兴专题培训班中，组织村干部到先进地区参观学习，借鉴成功经验，拓宽发展思路。实施导师帮带制：为新任职村干部和年轻村干部配备经验丰富的导师，通过“一对一”“多对一”的方式，进行传帮带。导师在工作方法、群众工作、矛盾调解等方面给予指导，帮助年轻村干部快速成长。如某村年轻支部书记在导师的帮助下，成功解决了村内多年遗留的土地纠纷问题，赢得了村民的信任和支持。鼓励自主学习提升：建立学习激励机制，鼓励村干部利用业余时间自主学习，通过参加学历教育、在线学习等方式提升自身素质。对取得相关学历证书或职业资格证书的村干部给予一定的奖励和补贴，激发村干部的学习积极性。坚持严抓严管，完善机制抓管理严格管理是确保村干部队伍纯洁性和战斗力的重要保障。我市建立健全村干部管理监督机制，加强对村干部的日常管理和考核评价。规范日常管理：制定村干部管理办法，明确村干部职责分工、工作纪律、考勤制度等，加强对村干部的日常监督和管理。建立村干部工作台账，对村干部的工作任务完成情况进行实时记录和跟踪，确保各项工作落到实处。加强考核评价：完善村干部考核评价体系，将考核结果与村干部的薪酬待遇、评先评优、选拔任用等挂钩。采取平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合的方式，全面客观评价村干部的工作表现。对考核优秀的村干部进行表彰奖励，对不称职的村干部进行诫勉谈话或调整岗位。强化监督执纪：加强对村干部的纪律监督，建立健全廉政风险防控机制，严肃查处村干部违纪违法行为。通过开展廉政教育、警示教育等活动，增强村干部的纪律意识和规矩意识，营造风清气正的政治生态。突出关心关爱，强化激励抓保障关心关爱村干部是激发他们工作积极性和创造性的重要举措。我市从政治待遇、经济待遇、生活保障等方面入手，建立健全村干部激励保障机制。提高政治待遇：加大从优秀村干部中选拔乡镇领导干部、考录乡镇公务员和事业编制人员的力度，拓宽村干部发展空间。对表现优秀、群众公认的村干部，推荐作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，提高村干部的政治地位和社会认可度。保障经济待遇：建立村干部报酬正常增长机制，根据当地经济发展水平和村干部工作业绩，合理确定村干部报酬标准。除基本报酬外，设立绩效奖励，对工作成绩突出的村干部给予额外奖励，充分调动村干部的工作积极性。改善生活保障：关心村干部的生活状况，为村干部购买养老保险、医疗保险等，解决村干部的后顾之忧。对因工作受伤、患病的村干部，及时给予救助和帮扶，让村干部感受到组织的关怀和温暖。全方位抓实村干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务。我市将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断探索创新村干部队伍建设的有效方法和途径，努力打造一支政治素质高、工作能力强、群众口碑好的村干部队伍，为乡村振兴战略的实施提供坚强的组织保证。