社区线上读书会 | 7人团队-敏捷管理手册

《7人团队-敏捷管理手册》线上读书会核心信息如下：一、敏捷管理价值与适用性消除管理浪费：传统管理模式中，40%的会议决定被推翻，30%的工作无意义，50%时间浪费在等待决策中。敏捷管理通过减少返工、等待和交接环节，显著提升组织效率。跨行业普适性：苹果、谷歌、亚马逊等500强企业，以及美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商等均采用敏捷管理。其核心原则为“一次只做一件事，不做无用功”，适用于各类团队场景。图：敏捷管理在商业与公共服务领域的广泛应用二、读书会核心内容主题：聚焦7人小团队的敏捷管理实践，解析如何通过敏捷方法优化协作流程、提升决策效率。讲师：闫清老师（PMP?、PMI-ACP?、PRINCE2?认证，复旦大学IMBA，上海清晖项目管理客座专家）。形式：线上直播，含理论讲解、案例分析与互动答疑。三、直播安排详情时间：2021年11月12日（周五）19:30—21:30费用：清晖社区会员：免费非会员：9.9元/人PDU：参与可获2个专业发展单元（PDU），适用于PMP?认证续期。报名方式：点击评论区链接填写信息完成报名。四、敏捷管理核心原则聚焦价值：优先处理高价值任务，避免资源分散。快速迭代：通过短周期冲刺（Sprint）持续交付成果，及时调整方向。透明协作：可视化任务看板（如Kanban）增强团队沟通，减少信息差。反馈驱动：定期复盘（Retrospective）优化流程，确保目标对齐。五、适用人群项目管理从业者7人左右小团队负责人对敏捷管理感兴趣的职场人士需提升协作效率的跨部门团队六、预期收益掌握敏捷管理工具（如用户故事、每日站会、燃尽图）。学习如何减少会议冗余、避免无效工作。获得可落地的7人团队敏捷实施框架。