刘强东顾不了那么多了，京东必须低价

刘强东推动京东全面贯彻低价策略，京东七鲜升级“击穿价”服务，低价与优质并重，京东低价改革已取得显著成效，但低价战局尚未明朗，京东需持续应对挑战。京东七鲜全面升级“击穿价”服务京东七鲜于去年10月推出“击穿价”服务，以“又好又实惠”的商品赢得消费者喜爱。近日，京东七鲜在原有基础上全面升级“击穿价”服务，覆盖肉禽蛋品、饮料酒水、休闲食品、蔬菜水果、烘焙、水产等全品类商品，让消费者感受到“物超所值”。京东七鲜坚守“不卖隔夜、极致新鲜”的服务理念，通过产地直采和当天售卖模式确保食材新鲜度和品质。同时，提供满59元免费运送、坏果包赔、不好吃包赔、保鲜活等全方位服务，为消费者带来无忧购物体验。京东七鲜计划继续扩大当日售卖产品范围，提升服务水平和顾客满意度。低价是京东七鲜的“立足之本”，优质则是其“制胜之道”，二者共同构成京东七鲜未来发展的核心策略。京东七鲜战略调整与低价策略京东七鲜是京东于2017年打造的线上线下一体化生鲜超市，曾以盒马为标杆，但业绩未达预期，陷入低迷。面对困境，京东七鲜进行战略调整，退出非核心区域，聚焦京津冀、大湾区等关键区域。去年6月，京东集团成立“创新零售部”，整合七鲜等业务成为独立业务单元，深入零售线下业务布局。京东七鲜迅速响应，加快调整步伐，以适应京东集团新的低价战略和零售发展方向。本次全面升级“击穿价”是为了进一步推动京东的低价策略。京东七鲜的战略调整既是对低价策略的积极响应，也是对京东集团未来发展蓝图的深度布局，有望提升市场竞争力，为京东集团业务持续增长注入新活力。京东低价策略的实施与成效自刘强东2022年底全面回归后，京东内部掀起改革浪潮，低价策略成为核心战略。京东计划在未来三年内将低价策略作为零售业务发展的重中之重。去年一年里，京东有条不紊地推进低价策略落地实施，包括上线百亿补贴频道、下调自营商品包邮门槛、推出“仅退款”和“免费上门退换”服务等。京东七鲜全面升级“击穿价”也是低价策略的一部分。京东的低价改革策略已取得显著成效。2023年第二季度财报显示，京东零售当季实现营收2532.8亿元，同比增长4.85%。虽然利润有所收缩，但主要原因是加大了对低价策略的投入。京东零售收入仍保持在健康水平，低价策略在复杂多变的市场环境中展现出适应能力和韧性。低价策略的挑战与未来展望低价策略并非“万能药”，短期内或许能带来显著效益，但长远来看并不总是对业务发展有利。拼多多通过低价策略赢得市场认可，但也面临产品质量问题和虚假营销问题的困扰。追求低价已成为电商行业的潮流，越来越多的电商平台加入价格战。抖音电商也宣布将“价格力”作为2024年优先级最高的任务，成为又一个将低价提升为核心战略的电商平台。低价战局进一步扩大，电商平台面临的挑战愈发严峻。京东需要审时度势，紧盯短期效益的同时着眼长期发展，全面且深入地铺开低价策略这张大网，以稳固市场地位并吸引留住更多消费者。