中国移动日收20亿、日赚3亿，这很牛逼？真相是：弱爆了！

中国移动虽看似日收20亿、日赚3亿，但就赚钱能力而言，其实并非如外界认为的那样“暴利”，甚至可以说“弱爆了”，具体分析如下：与国外运营商对比营收利润数据：2019年，中国移动营收7459亿元，利润1066亿元，利润率14.3%；美国Verizon营收8517亿元，利润1279亿元，利润率15%；日本电话电报公司营收7070亿元，利润510亿元，利润率7.2%。中国移动营收比不上Verizon，与NTT DoCoMo相近；利润比Verizon稍逊，远超NTT DoCoMo；利润率同样如此。频谱资源成本差异：美国运营商要获得牌照和频谱资源，需向联邦通信委员会（FCC）缴纳巨额费用，包括频谱监管费、牌照申请手续费和拍卖支付费用等。例如，美国正在拍卖适用于5G网络建设的3.7 - 4GHz频谱，竞拍价格已超765亿美元，且还会继续攀升，运营商购买5G频谱开展正常网络建设和运营需支出5000亿 - 7000亿费用，还有日常性的频谱监管费和牌照申请费用，数以百亿甚至千亿计。而中国国内的频谱资源采取直接分配使用制度，由工信部根据运营商情况制定分配方案，运营商免费获得频谱资源，只需缴纳金额较小的频谱使用费。按美国频谱拍卖情况估价，中国移动获得的频谱资源价值高达300亿 - 750亿，但实际免费使用。所以，Verizon和NTT DoCoMo的利润有很大一部分用于支付牌照和频谱费用，中国移动在这一块几乎免费（可视为政府投资），其利润总额虽显眼，但利润率有很大水分。从ARPU指标看ARPU数值对比：ARPU是衡量运营商在用户身上赚钱能力的指标。中国移动当前移动客户ARPU为50.3元，且连续十多年下滑；Verizon客户的ARPU约为55美元，折合人民币366元，持续上升；NTT Docomo用户语音ARPU为1240日元，数据ARPU为2960日元，两者合并总的ARPU为4200日元，折合人民币247元。中国移动每个月从每个用户身上收的钱是日本NTT Docomo的1/5，是Verizon的1/7。服务客户数量对比：中国移动服务的客户数量是9.5亿，Verizon服务的客户数量是1.1亿，NTT Docomo服务的客户数仅为0.7亿，中国移动分别是它们的8倍和12倍。可见，中国移动走的是“薄利多销”的路子，当前营收体量和利润体量只是占了中国人口众多的便宜，并非暴利行业。利润与员工付出及资源投入的关系利润与员工付出：中国移动的巨额利润实质上是在国家和企业大量资源、资本投入的基础上获得的，与员工辛勤工作关系不大。2019年中国移动营运支出是6400亿元，若年初将这笔钱放到银行，按一年期5%的利率，一年利息是320亿元，而中国移动本身已有超过3000多亿的现金储备，去年这笔钱利息 + 投资收益总收益为470亿元。即便中国移动遣散所有员工，什么都不做，利润也有470亿元，若再考虑固定资产的出租等收入，利润额甚至能超过600亿元。不过，员工的付出和努力不能用“日赚3亿”衡量，建设高质量网络、提供高水平服务并维持高运营效益离不开员工。利润与资源投入：从国家对三大运营商的资源供给看，国内运营商获得特殊优待，但并非暴利行业。若考虑频谱资源的购买费用，甚至可能成为亏损行业。2019年，中国移动净利润1066亿元，中国电信净利润205亿元，中国联通净利润113亿元。若国内频谱需花钱购买，频谱购买费用将马上吞噬中国电信和中国联通的全部利润，使其陷入巨额亏损状态，中国移动的利润也将锐减数百亿。国内运营商利润的主要用途推进网络建设：持续推进4G、5G网络建设，让国内用户享受几乎等同国土面积的覆盖水平，这是发展中国家的中国用户享受到的为数不多的领先发达国家的服务。补贴用户：过去很多年里，三大运营商在市场营销上花了巨额资金，大部分通过补贴方式落到用户头上，如终端补贴。推进提速降费：国内三大运营商落实提速降费政策非常到位，从2015年开始，中国移动通过提速降费累计让利超过3000亿元，中国联通移动网络流量平均资费下降90%以上，中国电信的流量单价下降到了0.008元/MB。而去年韩国政府要求运营商降低5G资费，遭到了运营商的一致拒绝。国内通信运营商并非人们眼中的暴利行业，希望广大用户对运营商及其员工多一点理解。